Professional Consultant for International Standards.
SQI Smart Center
ประโยชน์ของ ISO 9001 มีอะไรบ้าง
-
ทำให้คุณกลายเป็นคู่แข่งที่แข็งแกร่งในตลาด
-
ทราบวิธีที่มีประสิทธิภาพที่จะช่วยให้คุณประหยัดเวลา เงิน และทรัพยากรอื่น ๆ
-
กระตุ้นให้พนักงานมีส่วนร่วมในกระบวนการ และทำให้การทำงานมีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น
-
ขยายโอกาสทางธุรกิจด้วยการแสดงให้เห็นถึงการปฏิบัติตาม
-
การจัดการที่มีคุณภาพที่ดีขึ้น จะช่วยให้คุณตอบสนองความต้องการของลูกค้า
-
ผลการดำเนินงานที่ดีจะลดความผิดพลาดและเพิ่มผลกำไร
-
เอาชนะใจลูกค้าด้วยการบริการที่เหนือระดับ
รับจัดทำระบบ ISO 9001:2015 / Amd1:2024
ISO 9001 เป็นระบบมาตรฐานการบริหารจัดการด้านคุณภาพ (Quality Management System: QMS) ซึ่งเกี่ยวข้องกับการจัดการคุณภาพในองค์กร เหมาะกับทุกองค์กรในทุกสายงานทั้งการผลิตหรืองานบริการ ช่วยยกระดับประสิทธิภาพในการทำงานและกระตุ้นให้องค์กรมีการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง เพื่อให้แน่ใจว่าผลิตภัณฑ์หรือบริการมีคุณภาพสูงและตอบสนองความต้องการของลูกค้า
แผนการให้คำปรึกษาและฝึกอบรม (8 Man-Day)
Day 1 อบรมข้อกำหนดมาตรฐาน
ISO 9001:2015 / Amd1:2024
(มีใบประกาศนียบัตร)
Day 2 อบรมการวิเคราะห์บริบท
องค์กร การประเมินความ
เสี่ยงและโอกาส
Day 3 อบรมเรื่องระบบเอกสาร
และบันทึก
Day 4-5 จัดทำระบบเอกสารและ
บันทึก
Day 6 อบรมเรื่องการตรวจประเมิน
ภายใน Internal Audit และ
การประชุมทบทวนฝ่ายบริหาร
(มีใบประกาศนียบัตร)
Day 7 ตรวจประเมินภายใน
Internal Audit ISO 9001:2015
Day 8 การซ้อมตรวจประเมิน
Pre-audit
-
ทำความรู้จักระบบมาตรฐาน ISO 9001:2015 / Amd1:2024
-
หลักการของระบบมาตรฐาน
-
ทำความเข้าใจกับรายละเอียดข้อกำหนดแต่ละข้อ
-
กำหนดประเด็นทั้งภายในและภายนอก ทั้งเชิงบวกและเชิงลบ
-
ความต้องการและความคาดหวังของผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย
-
กำหนดระบบบริหารคุณภาพ และวิเคราะห์กระบวนการ
-
ประเมินความเสี่ยงและโอกาส
-
เพิ่มเติมประเด็นการเปลี่ยนแปลงของสภาพภูมิอากาศ Climate Changes
-
ชนิดและความหมายของเอกสารข้อมูล
-
การจัดทำและการปรับปรุง
-
การควบคุมเอกสารข้อมูลและบันทึก
จัดทำระบบเอกสารข้อมูลและบันทึก โดยพิจารณาถึงปัจจัยขนาดขององค์กร, ชนิดของกิจกรรม, ผลิตภัณฑ์หรือบริการ, ความซับซ้อนของกระบวนการ และความสามารถของบุคลากร
-
หลักการในการตรวจประเมิน
-
การบริหารจัดการแผนการตรวจประเมิน
-
การดำเนินการตรวจประเมิน
-
ความรู้ ทักษะ คุณลักษณะ และการประเมินผู้ตรวจ
-
การประชุมทบทวนฝ่ายบริหาร
-
สิ่งที่ไม่เป็นไปตามข้อกำหนดและปฏิบัติการแก้ไข
ดำเนินการตรวจติดตามภายในตามแผนการที่วางไว้ โดยที่ปรึกษาคอยให้คำแนะนำจนจบกระบวนการ
จำลองการตรวจประเมินโดยที่ปรึกษา เพื่อยืนยันว่าองค์กรมีความพร้อมก่อนการตรวจประเมินจากหน่วยงานตรวจรับรอง (Certification Body : CB)